Recruiting 2021

経営の舵取り役として、 サンシャインシティの 成長戦略を描く。

大塚

Otsuka

経営企画部

長期的な視野で全社にとっての 確かな財産を築く。

サンシャインシティといえば、東京近郊に住んでいる人ならば、少なくとも一度は訪れたことがあるような知名度の高い施設。そんな影響力ある施設のすべてに関われること。そして、100人強という社員数で構成されるコンパクトな組織の中で自分のやりたいことへ積極的に挑戦し、その成果を目の当たりにできることはやりがいに直結するだろうと期待し、入社に至りました。
私が所属する経営企画部の役割は、経営戦略を立て、経営全体をマネジメントすることです。私の仕事は、自分が行ったことの成果が短期間で目に見えて現れるものばかりではありません。配属当初は、入社前に考えていたこととのギャップにもどかしさを感じることもありましたが、その一方で、経営に近いポジションで働きながらサンシャインシティを俯瞰的に見ることができるので、どの部署の業務に対しても様々な想像を働かせることができると気づき、今は入社1年目からこの部署で仕事ができることは貴重なことなのだなと感じています。現在のメイン業務は、施設の修繕や新たな設備導入のための設備投資の管理と、3カ年単位で掲げる中期経営計画の策定です。部署一番の若手として、知識や経験が豊富な上司・先輩のもとで、会議に使用する資料の作成や、経営陣の会議に関わる業務をはじめとして、様々な仕事の仕方を学んでいます。最近では、「各部の事業運営計画書の雛形を作ってみよう」と声掛けをいただき、所々自分でやってみるように任せてもらえる仕事も増えてきました。長期的な視野に立って会社全体の未来に想いを巡らせながら、会社の財産となるものをつくり、その成長、発展を見据えた仕事ができることについては、静かながらも大きなやりがいを感じます。

「サンシャインシティが好き」いう熱い気持ちで、 会社の将来を真剣に考える。

一般的に経営企画部という部署は、少しお堅い部署、またドライなイメージもあるかと思います。ただ、実際に働く中で強く実感しているのは、サンシャインシティを深く愛している熱い人たちの集まりであるということです。経営陣を巻き込みながら議論を重ね、会社の将来を形作る経営計画を何度も粘り強く練り直す先輩、上司の方々の姿を目の当たりにしていると、本当に心から愛情があるからこそできるものなのだと感じます。この会社に人生をかけるくらいの想いを持って仕事に打ち込んでいる先輩方が多く集まっており、その雰囲気の中で自分も強い刺激を受けながら、サンシャインシティへの想いが日に日に強くなっていると感じます。自分たちの力で試行錯誤しながら会社の将来像をつくりあげていくのだという気概を持ち、社内のカルチャーにキャッチアップしていくには、タフさを求められる局面も少なくありませんが、それが大きな自己成長やおもしろさ、働きがいにつながっていると思います。

自らの感度を高くし、人々を巻き込みながら イチから仕事をつくりたい。

入社当初は、「会社から与えられた仕事や役割をきちんとやり遂げないといけない」ということで精一杯でした。しかし、経験を積み上げていく中で、「この会社に決まった形で存在する仕事はほとんどなく、どれも誰かが過去に作り上げたものなのだ」ということに気づきました。今後は、自分の感度を高めて、「もっとこうしたい」「もっとこうできる」と思うことを見つけていき、その目標に向かってイチから人を巻き込み、新たな仕事の仕方を見出していくことにもチャレンジしていきたいと考えています。たとえ小さなことでも、一つひとつ実現していきながら、サンシャインシティのよりよい将来のためにできることを考え、力を尽くしてきたいと思います。

私のプライベート

休日は友達と趣味のボードゲームで遊んだり、月に1回程度、社員交流のための同好会活動に参加し、釣りやゴルフによく行きます。他部署との接点が多くない中で社員交流できる場を、会社の補助で安く楽しめるのはありがたいですね。

TIME TABLE ある一日のスケジュール

  • 9:00

    デスクワーク

    まず、メールチェックをし、その日にこなすタスクを整理します。
    部内回覧の読み込みやまとめも行います。

  • 10:00

    部内の定例会

    部内の定例会のほかに、1日に2~3回、
    各部から設備投資に関する相談のための打ち合わせが入ることもあります。

  • 11:00

    議事録の作成

    経営陣を含めての会議後は、議事録を作る作業が発生します。
    この作業に取り組む時間は業務の中でも長いですが、自分の頭の整理にもなる大事な時間です。

  • 12:00

    昼食

    ショッピングセンター「アルパ」の店舗で先輩と食べることが多いです。

  • 13:00

    打ち合わせ

    経営陣との会議に必要な資料や、経営計画に関する打合せを行います。

  • 15:00

    物件視察

    私は、経営企画の業務のほかに不動産開発推進室での業務も兼務しており、既に取得している物件や、次に取得する物件を探すために視察に出かけます。

  • 16:00

    デスクワーク

    議事録の作成の続きやメールチェックをします。
    今後は、新たな仕事を企画する時間にあてられればと思います。

  • 18:30

    退社

    明日のタスクを確認し、業務を終了します。